New Products

I sidste uge blev den såkaldte ”Iværksætter uge 47” 2014 afholdt. Det var en uge, hvor Danmark, i henhold til Erhvervsstyrelsen, skulle sætte fokus på alle, der drømmer om at starte egen virksomhed, underforstået, at hvis bare vi får mange nye virksomheder, så vil Danmark få vækst og vi vil sikre fremtiden for os alle. Men hvis man kikker i programmet for den landsdækkende uge bliver jeg absolut ikke imponeret – der var alt for meget fokus på den basale start af en ny virksomhed, og alt for lidt på egentlig iværksætteri.

Start og sælg
Programmet ligger godt i tråd med den forherligelse der i dag er – især blandt politikere – af, at hvis vi blot får startet mange nye virksomheder, så vil Danmarks vækstproblemer være løst med et fingerknips. Iværksætterne i snæver forstand er politikernes helte. De skal redde Danmark. Det er da rigtigt, at det er godt, hvis vi i Danmark kan starte mange nye virksomheder op, og at disse iværksættere fortjener al den støtte som de kan få. For det er virkelig særdeles slidsomt at starte sin egen virksomhed op fra bunden, og der er store personlige risici forbundet hermed. Men der er alt for meget “start-og-sælg” filosofi i det at starte nye virksomheder.

Eksisterende virksomheder
Men vi skal passe på, at vi ikke i den evindelige lovprisning af basis-iværksætterne, helt glemmer nogle af de andre iværksætter-helte med større success-rater. Det er alle de ansatte i vores mange små og mellemstore virksomheder, der hver dag knokler med at udvikle nye produkter, nye afsætningskanaler og virksomhedernes forretningsmodeller. De er nemlig også iværksætter-helte, selvom de mest lever i det ”skjulte”. De har imidlertid langt større chance for at lykkes, fordi der er noget eksisterende at bygge på.

Det er min påstand, at det er meget mere vækst at hente i vore små- og mellemstore virksomhe-der end alene i nystartede virksomheder. Det skyldes blandt andet, at en etableret virksomhed allerede har det grundlæggende forretnings-setup på plads, og der kan bygges videre på dette. Noget andet er så, at mange af disse virksomheder selvfølgelig bør kikke deres forretningsmodel efter i sømmene, og lave og eksekvere en strategi for at få mere vækst i virksomheden, altså ud-nytte det potentiale, der er i rigtig mange virksomheder. Men det er der heldigvis også en del vak-se folk med et godt iværksætter-dna, der allerede i dag kikker på rundt omkring.

Udvid begreberne
Så min konklusion oven på iværksætterugen og programmet herfor er, at vi skal have udvidet iværksætterbegrebet og udvidet helte-definitionen. Iværksætteri drejer sig ikke kun om at starte nye virksomheder op, det handler i høj grad også om at udvikle eksisterende virksomheder, deres forretningsmodeller, produkter og afsætningsmarkeder. Dette håber jeg, at politikerne vil skrive ind på to-do-listen på deres iPads.

Lars Kalsen
cand. scient. & HD(R) i Økonomi
www.kalsen.dk

Atrtiklen er bragt i Jyllands Posten 22. november 2014. Klik her for at se indlægget i avisen.